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提升企业管理成效的关键因素

发布者:无锡彭城企业管理咨询有限公司 发布时间:2019-3-16 12:19:37 点击次数:126 关闭
 企业管理培训是企业管理层提升的重要途径,然而现在企业管理培训的效果却很难让人满意,无论是自己培训还是让员工参加培训,都没有达到我们想要的效果,究其原因是什么,下面让中高层管理培训老师告诉你。
  1、社会流行什么就培训什么
  一些企业的管理者喜欢赶时髦,对培训内容的选择不清晰,受媒体热点炒作的影响特别大,市场上在推广物流,就马上办一期物流知识培训班;报纸上在 宣传知识经济,就立即组织知识经济研讨会。从表面上看,企业培训工作开展得轰轰烈烈,其实是无的放矢,效果并不理想。其原因是组织者不了解企业的现状,不 了解员工的需求,更不了解工作中的难点。
  2、培训越省钱越好
  目前许多企业经营者较偏重市场运作方面,特别是在广告投入上不惜一掷万金,却轻视了显效期较长的培训投资。这主要是有些管理者错误地认为:培训是一种成本,作为成本,当然应该尽量降低,因此能省则省,而且还患得患失,害怕折本。
  殊不知,培训不是一种成本,而是一种投资、一种间接投资,要通过人的改变来产生效果,取得的效果是潜移默化的、无形的,通过员工素质的提高从而 带来的经济效益和社会效益是间接的。据国外有关资料统计表明,对员工培训投资1美元,可以创造50美元的收益,投入产出比为1∶50。相信有了这样的收 益,经营者会在培训上也一掷千金的。
  3、高层管理人员不需参加培训
  一些企业的最高领导人错误地认为:培训只是针对基层的管理人员和普通员工,而高层管理人员不需要培训,其理由是他们都很忙、他们经验丰富、他们 本来就是人才。培训的重要性和意义在他们看来就是让素质低的人提高。应该说,一个企业高层管理人员的素质高低对于企业发展的影响最大,因而高层管理人员更 需更新知识、改变观念。
  4、培训是灵丹妙药
  有的企业对培训急功近利,希望立竿见影,有的还企图通过培训解决企业人力资源的所有问题。企业是个大系统、小社会,病毒入侵的几率多,需要不断地调理,才可能保持健康。世界上没有灵丹妙药,管理的提升除了培训,还要有其他途径。
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